Падение объемов кредитования и снижение прибыли заставило банки, работающие на территории округа, еще жестче подойти к оптимизации сети своих офисов. Как утверждают финансисты, новые офисы в 2015 году будут редкостью, а сокращение может коснуться большого количества точек продаж.
Так, в пресс-службе ОАО «Запсибкомбанк» «Правде УРФО» рассказали, что в текущем году финучреждение будет очень сдержанно подходить к развитию сети: пока в планах у компании открытие только одного офиса в Тюмени в первом квартале. Для сравнения, в 2013 году было открыто 40 подразделений банка на территории России.
«Сдержанную политику по развитию сети мы проводим еще с 2014 года. Тогда был проведен анализ ее эффективности, и принято решение усилить позиции банка в Тюменской области. В итоге на данной территории было открыто 6 подразделений. Одновременно прекращена деятельность 3 подразделений в Новосибирске, Екатеринбурге и Нижнем Новгороде», – рассказали в пресс-службе кредитного учреждения. Отметим, что сегодня филиальная сеть «Запсибкомбанка» составляет 90 представительств в городах России.

В то же время отраслевые эксперты полагают, что бизнес «Запсибкомбанка» вне Тюмени развивался крайне неинтенсивно даже в хорошие времена, в то время как в Тюмени преференции им обеспечены административным ресурсом. «На их счетах сосредоточены деньги Тюменской области, и, вероятно, это единственное, что спасает банк. Я слышал, что предпринимались неоднократные попытки собственниками скинуть актив, но пока, как представляется, безрезультатно», – поделился мнением один из экспертов рынка.
Оптимизацией своей сети займутся и крупные игроки, например, ВТБ24. Как рассказал «Правде УРФО» управляющий уральским филиалом банка Сергей Кульпин, на территории Свердловской области планируется закрыть 3 офиса. Речь идет о двух офисах в Екатеринбурге и одном в Нижнем Тагиле. Впрочем, сеть банка не сократится – летом этого года ВТБ24 планирует открыть 3 офиса в Екатеринбурге.
Не ждут расширения и в «ВУЗ-банке», входящем в финансовую группу «Лайф». В кредитном учреждении пояснили, что в текущем году не планируют выход в новые города присутствия.
«Безусловно, мы будем оптимизировать сеть отделений. Те точки, которые не прибыльны, закрываются, а развитие сосредотачивается на отделениях с хорошими показателями и потенциалом. Речь идет не о сокращении сети, а о перераспределении ресурсов», – прокомментировали в пресс-службе кредитного учреждения.
Прошла оптимизация сети и в «Уральском банке реконструкции и развития». «В течение прошлого года все нерентабельные точки продаж закрывались или переезжали в другие помещения. Так, в 2014 г. было закрыто 7 банковских точек продаж и 3 кассы вне кассового узла, в том числе закрытие коснулось офисов «легкой» сети в тех регионах, где появились полноформатные банковские точки продаж», – рассказали в пресс-службе банка.

Добавим, что могут сократить свое присутствие в УрФО и банки других регионов. Так, совсем недавно о закрытии филиалов в округе заявило руководство «Балтийского Банка».
Как отмечают эксперты, под давлением текущей ситуации игроки продолжат оптимизацию сети и закрытие точек продаж.
«У этой тенденции есть объективные объяснения. Вследствие фактического перекрытия внешнего фондирования и резкого падения темпов кредитования прибыль банков резко упала (за 2014 – более чем на 40%), соответственно и возможности для развития филиальных сетей значительно сократились, а от наименее рентабельных точек и вовсе приходится избавляться», – рассказал директор екатеринбургского филиала «БКС Премьер» Константин Ванеев.
По его словам, к тому же стоит учитывать, что с 1 января вступило в силу новое требование ЦБ по капиталу банков. Теперь кредитные учреждения будут думать о том, как не уйти в убытки и пережить период финансовой турбулентности, а не о расширении своей сети.
Аналогичного мнения придерживается другой эксперт. По словам аналитика ИХ «Финам» Антона Сороко, фактически процесс оптимизации сети кредитных учреждений стартовал давно, просто сейчас он приобрел новое значение и формат.
«В свое время оптимизация началась с переформатирования филиалов как отдельных юридических лиц в допофисы. Теперь пришли к сокращениям. Дело в том, что когда растешь по 100% в год, оптимизация вроде и не сильно нужна. А когда рынок начинает падать, на первый план выходит не захват рынка, а сокращение издержек и поддержка рентабельности. Сейчас происходит именно это. В 2015 году замедление рынка кредитования продолжится – цифры по году будут символическими, так что банкам придется сокращать издержки, в частности, за счет закрытия точек продаж», – прокомментировал Антон Сороко.
Также эксперт отметил, что в первую очередь пострадает легкая сеть банков, поскольку она проще всего сокращается и в условиях падения рынка кредитования имеет наименьшую эффективность.

Еще один собеседник издания в банковской сфере добавил, что прогнозировать ситуацию в текущих условиях крайне сложно, так как финучреждениям придется корректировать планы в соответствии с очень быстро меняющимися условиями на рынке – так что решения о закрытии точек продаж будут приниматься в оперативном режиме. В целом, финансисты сходятся во мнении, что роста сети ждать не стоит. Основной тренд на 2015 год – сокращение издержек и повышение эффективности, так что все нерентабельные точки будут закрывать без малейшего сомнения.
«Правда УРФО» будет следить за развитием событий.

