Как сообщает департамент информполитики губернатора, в 2015 году министерство рекомендовало ГУПам пересмотреть расходы на административно-управленческий персонал, оптимизировать его состав, отказаться от ряда неэффективно использующихся помещений, а также уменьшить издержки на коммунальные услуги, связь и транспорт. В итоге МУГИСО удалось сократить расходы всех ГУПов региона на 164,7 млн рублей к уровню 2014 года.
Так, СОГУП «Областной центр недвижимости» (Областное БТИ), отказавшись от найма части неиспользуемых помещений, сумело сэкономить более 1,4 млн рублей. В 2014 году его расходы на это составляли 9,5 млн рублей. Сокращение расходов по основной деятельности позволило сэкономить более чем 3,2 млн рублей.
Значительную часть затрат СОГУП составляли расходы на содержание персонала – 60% от общей суммы. Сегодня филиалы Областного БТИ подчиняются центральному офису напрямую, а не через структуры в управленческих округах области. Это позволило сократить численность управленческого персонала окружных структур «Областного центра недвижимости». В результате оптимизации за год персонал уменьшили на 129 человек, а расходы на оплату труда в 2015 году снизились более чем на 61,7 млн рублей.
С 179 млн рублей до 159 млн сократились расходы у ГУП СО «Распорядительная дирекция МУГИСО». Основные затраты, по которым прошло снижение, – коммунальные услуги (16,7%). На них удалось сэкономить за год более миллиона рублей. Кроме того, ГУП провело оптимизацию численности персонала с 67 человек до 54 человека. При этом из 13 уволенных 10 человек принадлежало к административно-управленческому персоналу. Так удалось сэкономить более 760 тыс. рублей.
Существенно сократил затраты на содержание в 2015 году Научно-производственный центр по охране и использованию памятников истории и культуры Свердловской области. В целях сохранения профиля учреждения была проведена оптимизация, которая позволила сохранить в бюджете более 23 млн рублей.