Фото: admin.tomsk.ru
«По нашей компании весенний провал был около 15% – это миллионы рублей. Понятно, что этих миллионов, соответственно, недосчитались наши ремонтники, у которых, вообще-то, были сверстаны конкретные планы работ, тесно связанных друг с другом. Условно говоря, если я меняю трубу – то я не оставлю на ней старый вентиль. Но в итоге пришлось выбирать, так как на все денег не хватает. Что-то удалось закрыть деньгами из прибыли компании, но мы не на мешках с золотом сидим, этих средств тоже недостаточно», – поделился с «Правдой УрФО» руководитель одной из УК Екатеринбурга.
В рамках корректировок, по его словам, упор был сделан на те объекты инфраструктуры, которые связаны с теплоснабжением. В долгий ящик были отложены все работы, от которых не зависит жизнеобеспечение домов, но которые требовали провести жильцы.
«Изношенные трубы мы меняли, так как без этого не обойтись. Если хоть одна лопнет – нам же самим дороже будет последствия ликвидировать, и хорошо еще, если никто не пострадает. А вот замену окон, например, пришлось сократить. Хотя это тоже подготовка к отопительному сезону – снижение теплопотерь», – уточнил собеседник издания.
Еще одним вариантом финансирования стали поступления от жителей обслуживаемых домов, поступающие по «непрофильным» строкам квитанций на оплату ЖКХ.
Александр Колесников
Фото: официальный сайт гордумы Екатеринбурга
В региональном МинЖКХ признают наличие проблемы, но считают ее не столь острой, как пытаются заявить коммунальщики.
Одним из выходов из сложившейся ситуации, считает Александр Колесников, могло бы стать досрочное прекращение действия моратория на начисление пени и штрафов, а также отключение коммунальных услуг должникам. Эта идея якобы обсуждается на федеральном уровне. В областном министерстве, отметим, подтверждают существование подобных планов у вышестоящих коллег, но скептически оценивают возможность их реализации.
«Про досрочку говорят. Но я уже не верю», – лаконично заявил собеседник издания.
При этом отдельные игроки рынка указывают, что сложившаяся ситуация показала, в том числе, и умение работать руководителей УК в кризисных условиях.
«Мой опыт показывает, что многое зависит от умения работать с образующейся задолженностью. Инструментов действительно гораздо меньше обычного, но они есть. Главное, не бояться брать на себя ответственность за решения. Я не боялся. Ну и не стоит забывать про кредитные инструменты», – считает экс-руководитель одной из УК Екатеринбурга.
«Правда УрФО» будет следить за развитием событий.
Фото превью: bloknot-volgodonsk.ru
