ОАО «Екатеринбургская сетевая компания» (ЕЭСК, номинально контролируется «МРСК Урала», ПАО «Россети»), развернуло широкую закупочную кампанию. С начала месяца ЕЭСК опубликовала 52 лота на суммы от 65 тысяч до 8,1 миллиона рублей. Источник «Правды УрФО», знакомый с ситуацией, рассказал, что таким образом общество пытается создать «видимость активной оперативной деятельности перед ПАО «Россети» и кредиторами». Помимо этого, управленцы ЕЭСК торопятся до конца года освоить порядка сотни миллионов рублей, чтобы в предстоящем году «Россети» не сократили бюджет компании в той же пропорции. В противном случае ЕЭСК окажется в «еще более тяжелой финансовой ситуации».

ЕЭСК

Официальный комментарий с разъяснением руководства ЕЭСК целесообразности количества тендеров и суммарного объема заказов через запрос СМИ сегодня получить не удалось, равно как и «не будет до понедельника пояснений» о ситуации с инвестиционной программой предприятия.

Хотя менеджеры могли рассчитывать на увеличение инвестки в 2016 году, знакомые с ситуацией источники в материнской компании такой сценарий называют маловероятным. Инвестиционная программа ЕЭСК была принята в 2013 году сроком на 5 лет с учетом ежегодной корректировки. На 2015 год ЕЭСК заявлялась на 2,2 миллиарда рублей, однако в рамках отпущенного тарифа Региональная энергетическая комиссия (РЭК) оставила энергетикам лишь 1,3 миллиарда. Из них «500 миллионов приходится на льготных потребителей, подключающихся к сетям за условные 500 рублей».

Поясняя ситуацию с объемом финансирования ЕЭСК на 2016, собеседник издания указывает на «недостаточную компетентность нынешней управленческой команды, уровень снизился». По его мнению, финменеджеры не смогут обосновать в комиссии необходимость увеличить объем инвестиций. Собеседник также отметил, что «на сегодняшний день ЕЭСК не уведомляла РЭК о том, когда планирует защищать инвестпрограмму на 2016 год».

Средств на осуществление операционной деятельности уже не хватает. Для пополнения оборотных средств в октябре ЕЭСК открыла возобновляемую кредитную линию в банке УБРиР сроком на 36 месяцев. Ссылаясь на официальный ответ компании, лимит составляет 500 млн рублей. Помимо этого, получена возможность займа средств в «Газпромбанке». Общество, по всей вероятности, открыло кредитную линию с лимитом в 150 млн рублей.

УБРиР

Чтобы по требованию «Россетей» «коротнуть издержки», руководство компании в три этапа сократило около 60 сотрудников. Согласно приказу от 1 апреля 2015 года, рабочих мест лишились ключевые специалисты профильных управлений технического присоединения, капитального строительства и реализации строительных программ. В первом полугодии 2016 топ-менеджеры ЕЭСК планируют освободиться от услуг еще 30 специалистов.

Кроме этого, начали уходить сотрудники ремонтных бригад. «При официальной зарплате в 15-16 тысяч рублей ранее мы получали дополнительный приработок за счет работы с подрядчиками, которые выполняли заказы ЕЭСК. Однако в этом году наши работники лишились этого заработка из-за отсутствия заказов», – обрисовал ситуацию один из уволенных мастеров.

При этом в начале августа глава ЕЭСК Юрий Шевелев расширил организационную структуру общества. В штате открылась ставка замдиректора по безопасности, а вместо зама по стратегическому развитию появились две новые штатные единицы: заместители директора по развитию и реализации услуг и по инвестиционной деятельности. Последний пост занял экс-замдиректора «Свердловэнерго» (филиал «МРСК Урала») Руслан Старинский. Как указано на сайте электросетевой компании, на прежнем месте работы менеджер занимался вопросами консолидации сетевых активов, управления собственностью, сферы информационных технологий, логистики и материально-технического обеспечения.

«Он (Руслан Старинский. – Прим. ред.) получил должность по рекомендации из областного правительства с гарантией, что при его участии ЕЭСК сможет убедить РЭК в целесообразности увеличения инвестпрограммы. Будем наблюдать за эффективностью, пока оценить его работу не представляется возможным вообще», – рассказал инсайдер.

По словам собеседника издания, в результате менеджеры лишь увеличили собственное финансовое обеспечение. Ссылаясь на источник в материнской компании, «за счет различных надбавок и премий достаток топ-менеджмента ЕЭСК мог вырасти кратно. Годовой доход самого директора сегодня наши коллеги оценивают примерно в 250-300 тысяч рублей (плюс ежеквартальные премии 100%). В то время как до его прихода в компанию начальник «дочки» имел доход в 80-180 тысяч рублей».

К прочему выяснилось, что руководство ЕЭСК, вероятно, следуя политике жесткой экономии ПАО «Россети», к 100% ежеквартальным премиям не поскупилось и на обновление служебного автопарка. С начала года общество стало эксплуатировать 2 новых автомобиля Lexus LX, рыночная стоимость которых варьируется в районе 5,5 млн рублей, а также несколько Toyota Land Cruiser 200, стоимость которых определяется рынком от 2,9 до 5 млн рублей. Отметим, что директорат «материнской» «МРСК Урала» отказался использовать автомобили класса люкс еще в начале текущего года и пересел на транспорт стоимостью не более 1,5 млн рублей.

Лексус LX

Вместе с тем оплатить весь объем работ субподрядчикам компания, как указывают участники конфликта, не в состоянии, «наверное, из-за чего ЕЭСК и не подписывает акты приемки с летних месяцев». «Правда УрФО» ранее сообщала, что как минимум 18 компаний оказались в критической ситуации из-за неплатежей и закредитованности.

В качестве кредиторов ЕЭСК продолжают числиться ООО «Кабельная арматура», ООО «Кабель и арматура», ЗАО «Уралэнергострой», ООО «Электрострой», ООО «Альтернатива», ООО «ПП «Стройэлектросервис», ЗАО «Сети», ООО «ВЭМ», ООО «Электрические сети и системы», ООО «А-Проект», ООО «ЭСИС», ООО «РЗА-Сервис», ООО «ЭнергоКонсул», ЗАО «Технос», ООО «ЭнергоСпецСтрой», ООО «Модуль», ООО «НеоКрил». Суммарная задолженность достигала порядка 300 млн рублей за капстрой и 600 млн за техприсоединение и прочие работы.

«ЕЭСК получает 100%-ные авансы за работы по техприсоединению, которые уже в нынешнем году провели. Но почти все эти деньги были направлены на дивиденды акционерам», – предположил собеседник издания в подрядной организации.

Растущая кредиторская задолженность ЕЭСК вызвала у банков подозрения в платежеспособности общества. В ноябре УБРиР начал масштабную проверку финансовых документов компании, однако к какому заключению пришел кредитор, в пресс-службе банка не пояснили, сославшись на конфиденциальность запрашиваемой информации.

Работы на сетях

Опять же «для демонстрации активной операционной деятельности», как рассуждает один из представителей подряда, в ЕЭСК подписали ряд актов приемки работ, однако лишь те из них, «которые не предусматривают крупных выплат». Не дождавшись расчета за услуги, многие субподрядчики ЕЭСК вовсе активно переходят в другие сектора экономики. Большая часть профильных компаний начала сотрудничество с оборонными предприятиями. По оценкам экспертов, именно это привело к снижению конкуренции на рынке, и, как следствие, – «нивелированию понятия качества услуг».

«Если ЕЭСК не разошьет этот кризис, то за энергобезопасность Екатеринбурга отвечать будет некому. Техприсоединение-то они потянут, а вот строительство им придется зарезать. Единственный жирок, который сохраняется в этой конторе, – это достаток руководства», – высказал собственное суждение о ситуации в хозяйстве ЕЭСК эксперт екатеринбургского рынка.

«Правда УрФО» следит за развитием событий.