«Правда УрФО»: Представители экологического движения «Стоп ГОК» неоднократно сообщали, что в руде Томинского месторождения содержание меди зафиксировано лишь на уровне 0,42%, и этот проект не может быть рентабельным. В таком случае в чем выгода РМК при разработке месторождения?

Вице-президент по финансам и экономике группы РМК Максим Щибрик: Медно-порфировые руды легче флотируются, но содержание меди в них меньше, их можно эффективно отрабатывать только эффектом масштаба. По нашим подсчетам, при содержании меди меньше 0,5%, при производительности обогатительной фабрики менее 9 миллионов тонн в год разработка таких месторождений нерентабельна. На «Томинском ГОКе» ежегодно планируется добывать до 28 миллионов тонн руды. В настоящее время в мире около 65% меди производят из медно-порфировых руд. Есть множество примеров, когда добыча ведется и на куда более бедных месторождениях, чем Томинское. Например, сходный с Томинским месторождением в Швеции карьер Айтик – добыча 36 миллионов тонн руды в год с содержанием 0,27% – ничего, работает. Македония, карьер Бучим – 15 миллионов тонн руды, содержание меди 0,17-0,21%, Болгария, карьер Асарел – 12-20 миллионов тонн руды, содержание меди 0,36%. Можно привести и иные примеры аналогичных работающих предприятий фактически на каждом континенте.

Вице-президент по финансам и экономике группы РМК Максим Щибрик

«Правда УрФО»: Общественники, выступающие против строительства «Томинского ГОКа», помимо экологических претензий высказывали опасение, что предприятие «убьет» малый и средний бизнес в регионе своей деятельности. Поясните, чем вызваны такого рода заявления?

Максим Щибрик: Мы концентрируемся именно на производственном процессе, на технологии добычи и обогащения меди, а вспомогательные функции и процессы мы отдаем на внешний аутсорсинг. Например, перевозка персонала – это область малого бизнеса. Мы строим у себя на предприятии столовую, приобретаем оборудование для ее деятельности, определяем требуемое качество предоставляемых услуг, а сами работы уже выполняют представители МСП. Как правило, на одно рабочее место предприятия, которое создается (в Томино будет 1,3 тыс. рабочих мест), появляется 3-4 рабочих места в сфере малого среднего бизнеса. Такие примеры мы наблюдаем на запущенном не так давно «Михеевском ГОКе».

«Правда УрФО»: «Газпромбанк» (ГПБ) сообщал, что организация рассматривает готовность выделить кредиты в размере 1 миллиарда долларов на строительство «Томинского ГОКа». На какой стадии находятся переговоры о выделении этих средств?

Максим Щибрик: Я не могу раскрывать информацию о статусе нашей совместной работы без согласования с кредитором. Точно могу сказать, что соглашение есть, финансирование одобрено, мы находимся в рамках исполнения предварительных условий. Это довольно продолжительный процесс, во время предварительного этапа мы готовим документацию, плюс проводим работу с Финским экспортным кредитным агентством. Финская сторона станет гарантом для зарубежных банков, которые согласятся предоставить ГПБ валютный кредит под создание «Томинского ГОКа».

«Правда УрФО»: Правильно ли мы понимаем, что привлечение средств на «Томинский ГОК» будет проходить по схожей с Михеевским схеме? То есть будет валютная составляющая на оборудование и рублевая на строительство? Существенно ли вырастет для вас стоимость денег в сравнении с инвестициями в «Михеевский ГОК»?

Максим Щибрик: Все контракты на поставку импортного оборудования будут в валюте. Где-то 35-40% от общей суммы займа составят валютные кредиты, а остальная часть рублевая: для финансирования строительно-монтажных работ здесь, в России. По моему мнению, в ближайшее время мы продолжим наблюдать девальвационные процессы, поэтому выгоднее все же привлекать деньги в рублях, с другой стороны, валютные кредиты дешевле в обслуживании.

Стоимость денег по сравнению с «Михеевским ГОКом» изменится для нас несущественно. Если говорить об иностранном финансировании, то ставка вырастет примерно на 1-1,5% – 5,5-6% годовых, более точно о процентной ставке можно будет сказать, когда ГПБ будет находиться непосредственно в процессе переговоров с иностранным банком о привлечении этих средств. Если говорить непосредственно про рубли, то здесь речь будет идти об 11-12% годовых. Хорошая ставка для долгосрочных заимствований. Понятно, что такие условия были достигнуты, в частности, за счет того, что этот проект поддерживает правительство, он является приоритетным и продолжительным в реализации.

«Правда УрФО»: Финансовые ресурсы для строительства «Михеевского ГОКа» РМК также привлекала в «Газпромбанке». Как складываются партнерские отношения с кредитным учреждением?

Максим Щибрик: Мы получили от инвестиционного департамента «Газпромбанка» позитивную обратную связь. Наша политика строится на том, что в отношении с кредиторами мы ведем себя как публичная компания. Если даже у нас происходит отклонение от графика, мы «выходим к людям», обсуждаем, это создает комфорт и доверие в отношении. Если говорить о «Михеевском ГОКе», кредиторка там погашена. Если я не ошибаюсь, за 2 года финансирования мы делали около 38 запросов на изменение кредитного соглашения, потому что было масса вопросов – задержка в сдаче объекта или задержка оформления какого-то залога. Мы обо всем предупреждали банк, поэтому он согласился сотрудничать с нами и по второму проекту в Челябинской области.

«Правда УрФО»: Первоначально РМК говорила о том, что средства на «Томинку» выделит Сбербанк, но позже стало известно о другом кредиторе. Почему компания выбрала другого партнера?

Максим Щибрик: Из-за негативной конъюнктуры на рынке, из-за санкций реализация проекта была сдвинута по срокам. За это время истек срок действия кредитного решения Сбербанка. В прошлом году мы вынуждены были заново провести тендер. Ранее не заявлявшийся «Газпромбанк» после позитивного опыта работы по «Михеевскому ГОКу» подготовил все нужные документы и победил в конкурсе. Их предложение оказалось лучшим.

«Правда УрФО»: Возможно, РМК наладила и другие формы сотрудничества с «Газпромбанком»?

Максим Щибрик: Да, с «Газпромбанком» мы сейчас активно работаем по принадлежащему ему «Уралмашзаводу» (УЗТМ). Банк, чтобы спасти данный завод, выстраивает работу со своими клиентами, смотрит, какая потребность есть у них, и реализует именно те производства на предприятии, которые востребованы в настоящее время. При этом они также реализуют факторинг-финансирование по достаточно низкой ставке для того, чтобы стимулировать закуп запчастей и оборудования именно на конкретном производстве.

«Правда УрФО» продолжит следить за дальнейшим развитием событий.