«Для себя мы эту тему назвали «Оптимизация тепловых узлов»: по масштабам она не будет уступать проектам ДПМ (договор о предоставлении мощности) и затронет все 16 регионов присутствия холдинга», – цитирует Вагнера «Интерфакс».
Необходимость реорганизации обусловлена избытком мощностей на рынке, который связан с тем, что проекты ДПМ просчитывались в начале 2000-х годов из расчета, что потребление электроэнергии и тепла с 2006 года будет расти на 3-4% в год. Но ожидаемого роста не случилось из-за мирового кризиса. Плюс ко всему масса потребителей ушла с рынка, в том числе и заводы. По словам Вагнера, в отдельных городах это привело к образованию большого профицита генерации тепла.
«Нам надо это хозяйство привести в порядок», – констатировал он.
Топ-менеджер прогнозирует, что в результате дальнейшего падения спроса на тепло у компании будет увеличиваться количество станций, приносящих убыток. В данном контексте основной задачей КЭС на ближайшие годы является строительство небольших котельных и закрытие старых ТЭЦ.
«Баланс на рынке простой: новые экономически эффективные парогазовые мощности вытесняют старые, менее доходные. Самые неэффективные и старые ТЭЦ придется закрывать и передавать нагрузку по теплу на модернизированные станции. Там, где это сделать невозможно, будут строиться небольшие, но современные котельные, мощность которых адекватна спросу», – пояснил господин Вагнер.
Напомним, в настоящее время «КЭС Холдинг» также запустил объединение сбытовых компаний в рамках новой бизнес-стратегии. В результате «Свердловэнергосбыт» и еще 3 региональные энергосбытовые компании «КЭС Холдинга» с 1 октября сменили свои названия и работают в составе ОАО «ЭнергосбыТ Плюс». Объединение проведено с целью увеличения капитализаций компаний за счет централизации функций.
