Результаты первого года представил руководитель проектного офиса по развитию непрерывных улучшений «Газпромнефть-Хантоса» Евгений Цынаев, сообщает пресс-служба компании. Он принял участие в форсайт-сессии «Бережливый регион. Взгляд в будущее через призму успешных практик внедрения бережливого производства».
Систему непрерывных улучшений начали внедрять в процессе строительства скважин. В результате за год компании удалось сэкономить 26 млн рублей. Теперь программу «ЛИНиЯ» расширили – в дальнейшем планируется увеличить периметр прорабатываемых процессов, сформировать центры компетенций по развертыванию инструментов бережливого производства при текущем и капитальном ремонте скважин и капстроительстве. Цынаев отметил, что обучение принципам бережливого производства прошли руководители, включая гендиректора, сейчас учатся остальные сотрудники.
«Перед нами сегодня также стоит задача максимально задействовать сервисные организации, с которыми «Газпромнефть-Хантос» выполняет стратегические планы компании», – отметил Евгений Цынаев.
Реализация программы «ЛИНиЯ» стартовала и в дочерних обществах «Газпром нефти» в Муравленко, Ноябрьске и Мегионе, а также в корпоративном и Научно-техническом центрах. К 2020 году внедрить систему непрерывных улучшений планируется во всех дочерних предприятиях компании.
