Как сообщают в окружном департаменте энергетики и жилищно-коммунального хозяйства, 2 года назад правительство Ямала одобрило модель реформирования электросетевого комплекса региона. В ее основе – слияние небольших муниципальных предприятий. Примером послужил опыт соседних ХМАО и Тюменской области, где объединенные компании реализуют значительные инвестиционные программы.
«Очень важно, что речь идет не об увеличении тарифов, а о перераспределении средств внутри общего «котлового» тарифа Тюменской энергосистемы. Первые положительные итоги показал Пуровский район и Ноябрьск, где опыт соседей уже применили в числе», – добавляют в департаменте.
Отметим, создание крупных энергокомпаний – сегодня общефедеральный тренд. По словам экспертов, большие предприятия более устойчивы и эффективны, следовательно, инвестиционно привлекательны.
Кроме того, участники совета глава обсудили пересмотр утвержденных инвестпрограмм в ЖКХ. Из-за кризиса возможности предприятий в привлечении кредитов для закупки оборудования и строительства резко сократились. Поэтому у компаний возникла необходимость искать такие же надежные, но менее затратные способы решать производственные задачи. Обозначить приоритеты, «подружить» их с программами комплексного развития территорий и поэтапно их реализовывать.
