«Правда УРФО»: Расскажите, каких результатов добился коллектив ЦДНГ-18 в прошлом году?
Валерий Сорокин, начальник ЦДНГ-18: Не скрою, 2012 год был нелегким, но тем не менее мы выполнили план по добыче досрочно – в ночь с 14 на 15 декабря мы рапортовали о выполнении годового плана по добыче нефти. Коллектив цеха постоянно улучшает свои производственные показатели. Так, межремонтный период работы электропогружного оборудования у нас увеличился более чем на 100 суток по сравнению с 2011 годом. Также возросла средняя наработка на отказ. В 2012-м не велось бурение, но в текущем году у нас планируется бурение новых скважин, дальнейшие перспективы в этом направлении обнадеживают.
«Правда УРФО»: Расскажите об особенностях работы в автономии.
Валерий Сорокин: Лицензионные участки, которые обслуживает ЦДНГ-18, занимают площадь более 2,5 тысячи квадратных километров. Сюда входят 4 месторождения: Киняминское, Угутское, Средне-Угутское и Западно-Угутское. Общий фонд насчитывает более 800 скважин. Мы разрабатываем месторождения, находящиеся в определенный период времени в автономном режиме, что, естественно, накладывает свой отпечаток. Например, Угутское месторождение не менее 3 месяцев в году является автономным – сюда можно добраться только вертолетом. И, соответственно, в этот период сюда невозможен завоз оборудования. Киняминское месторождение является автономным в течение 8 месяцев, и для обеспечения бесперебойной работы цеха и месторождений нам приходится заранее планировать завоз оборудования и материалов.
«Правда УРФО»: Как отражаются условия автономии на персонале?
Валерий Сорокин: В основном работники цеха трудятся в вахтовом режиме, который составляет одну или две недели. Автономия требует от людей повышенной ответственности. Поскольку бывают периоды, когда до нас очень тяжело добраться, и надеяться на помощь со стороны не приходится, каждый работник должен рассчитывать только на собственные силы. Тем не менее, несмотря на все сложности бытия в режиме автономии, у нас сложился сплоченный, дружный и очень ответственный коллектив, благодаря чему мы имеем неплохие показатели.
«Правда УРФО»: Как обустроены работники, какие у них социально-бытовые условия?
Валерий Сорокин: Сейчас в цехе 108 человек. Из них 3 бригады операторов и 2 – сварочного звена. Имеется столовая, где, помимо сотрудников цеха, питаются коллеги из подрядных организаций и других процессных управлений. У нас поддерживается мобильная телефонная связь. Вахтовики проживают в общежитиях, расположенных на Угутском и Западно-Угутском месторождениях. В марте начинается строительство нового общежития на 100 мест, что позволит разместить людей в более комфортных условиях. Мы создали себе зеленую зону, небольшой парк для отдыха на природе. Улучшили бытовые условия в бригадных хозяйствах, поставили новые сушилки. В этом году также продолжаем работать в этом направлении.
«Правда УРФО»: Какие организационные или технологические новшества появились в вашем подразделении за последнее время?
Валерий Сорокин: В цехе внедрена прокатная система обслуживания фонда скважин. Всего за год благодаря современному оборудованию и налаженной работе компании-подрядчика «Бейкер Хьюз» с геолого-технологической службой цеха мы увеличили МРП погружного оборудования. Прокатная схема требует менять подход к работе. Одно дело, когда мы сами все делали, и другое – когда нам приходится контролировать сервисников. Тем не менее мы наладили плодотворное сотрудничество и получили хорошие результаты.
«Правда УРФО»: Администрация поселка Угут наградила вас благодарственным письмом за общественную деятельность, направленную на развитие сельского поселения. Расскажите об этом.
Валерий Сорокин: Мы очень тесно сотрудничаем с жителями и властями поселка Угут. Каждый год проводим совместные конкурсы на лучшую снежную фигуру, различные культурно-массовые мероприятия для детей работников, которые трудятся у нас. Помогаем проводить праздники, спортивные соревнования, по весне участвуем в совместных субботниках по наведению порядка в поселке. В общем, как представители ООО «РН-Юганскнефтегаз», мы на хорошем счету у сельчан.
«Правда УРФО»: Какие у вас сложились отношения с представителями других процессных управлений? Расскажите о производственных планах на 2013 год.
Валерий Сорокин: Мы все находимся в равном положении – в условиях автономии. Поэтому с остальными процессными управлениями нам как минимум надо плотно взаимодействовать. Это означает, что при возникновении каких-то проблем необходимо всегда быть готовыми помочь техникой, людьми или делом. Без тесного сотрудничества невозможно успешно работать в автономии. В 2013 году планируем ряд мероприятий по обеспечению плана по добыче нефти. Намечено разбуривание 2 кустов, строительство новых скважин. В перспективе до 2017 года расписаны планы по бурению новых скважин на всей Угут-Киняминской группе месторождений. Значительным событием года в рамках Газовой программы является запуск в строй ЦСПТГ-6, что позволит улучшить экологическую ситуацию на Угутском месторождении, а также в поселке Угут.
Исполняющий обязанности заместителя начальника цеха по геологии Константин Комарицких указывает, что специалисты передового подразделения постоянно находятся на контроле у руководства компании. Подающие надежды сотрудники быстро уходят на повышение.
«Ребята приходят толковые, так что с поставленными задачами успешно справляемся. Разделение обязанностей идет по направлениям: один геолог занимается нагнетательными скважинами, два других – нефтяными. Ведущий геолог объединяет и дополняет эти направления. Заместитель начальника цеха по геологии осуществляет общий контроль» – делится Комарицких. Он трудится в цехе с 2006 года, но к своему стажу он может смело прибавить еще несколько месяцев, поскольку во время учебы в университете все практики проходил здесь. Поэтому секретов для него на Угут-Киняминской группе месторождений не существует, по его словам, все они довольно сложные по геологическим условиям. Например, северная часть Угутского месторождения отличается высокими дебитами скважин, хорошей приемистостью и высокой проницаемостью пластов. Этот участок легко разрабатывать, но в то же время здесь самое большое обводнение добываемой продукции. Скважины в центральной и южной части месторождения имеют очень низкий дебит, осложнены парафинами, пласты имеют невысокую и различную по направлениям проницаемость, причем она более высокая по вертикали, нежели по горизонтали. На этих участках, по мнению Константина, эффективнее использовать горизонтальные стволы. «Работать здесь интересно, скучать не приходится – каждый день преподносит новые сюрпризы, – делится Комарицких. – Допустим, скважина, которая безупречно работала год-полтора, вдруг перестает давать продукцию, между тем электропогружное оборудование работает нормально, стабильно и никаких предпосылок к отказу нет. Но сама скважина начинает хандрить и надо с ней разбираться. Проводим настоящее расследование, поднимаем документы, заказываем геофизические исследования и т.д. Но не всегда геологи заняты кабинетной работой. В их обязанности входит также контроль за подрядчиками, которые производят ремонт скважин, закачку химических реагентов, они плотно сотрудничают со специалистами сервисной организации «Бейкер Хьюз». Все это приносит хорошие плоды».
